真正落到实处的辅导

我司咨询辅导的流程如下：

• 与客户进行充分的沟通，了解客户的基本情况、认证需求、期望目标等，建立合作意向。
• 现场诊断：派遣专业的咨询师到客户现场进行诊断，分析客户现有的管理体系和产品质量状况，发现问题和改进空间，制定咨询方案和实施计划。 
• 培训辅导：根据咨询方案和实施计划，为客户提供相应的培训辅导，包括管理体系或产品认证的基本知识、标准要求、文件编制方法、内审技巧等，提高客户的认识和能力。 
• 文件编制：协助客户编制符合认证要求的管理体系或产品质量文件，包括管理手册、程序文件、作业指导书、记录表单等，并指导客户进行文件审批和发布。 
• 实施监督：指导客户按照文件要求进行管理体系或产品质量的实施和运行，监督检查实施效果，及时发现并纠正不符合项或潜在不符合项。 
• 内审验收：组织并参与客户的管理体系或产品质量内审活动，评价内审结果，提出改进措施，并协助客户进行管理评审或验收评审。 
• 认证申请：协助客户选择合适的认证机构，并代为提交认证申请资料，安排认证审核时间和地点。 
• 认证审核：陪同并协助客户接受认证机构的现场审核，解答审核员的问题，处理审核中出现的问题或异议，并跟进审核报告和结论。 
• 认证维护：在客户获得认证后，定期为客户提供认证维护服务，包括监督审核、再认证、变更认证等，帮助客户保持和提升管理体系或产品质量的持续改进。