真正落到实处的辅导

摘要：成为华通管理咨询的信息化“体验官”，帮助更多企业推广管理咨询和信息化相结合的更有效机制。

华通管理咨询结合了信息化系统，对企业的管理体系（如ISO90001，或者安全生产标准化）的落实到位比单一化的培训更有效。

管理体系是指企业为了实现其目标和策略，而建立的一套规范和方法，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。管理体系的建立和落实，需要企业进行相应的培训和指导，以提高员工的认识和能力，确保管理体系的有效运行和持续改进。

然而，单一化的培训往往不能满足企业管理体系的落实需要，因为培训只能传授理论知识和基本方法，而不能解决企业在实际操作中遇到的具体问题和挑战。而且，单一化的培训也不能适应企业不断变化的内外部环境，不能及时更新和优化管理体系的内容和要求。

因此，结合了信息化系统的咨询，对企业管理体系的落实到位比单一化的培训更有效。信息化系统咨询是指利用信息技术和信息系统，为企业提供专业的管理体系建设和改进的咨询服务。信息化系统咨询有以下几个优势：

• 信息化系统咨询可以根据企业的实际情况和需求，提供定制化的解决方案，而不是一刀切的标准模式。信息化系统咨询可以对企业的现状进行全面分析，找出存在的问题和差距，制定符合企业特点和目标的管理体系方案，并协助企业进行文件编制、流程设计、数据建模、系统开发、测试验收等工作。
• 信息化系统咨询可以利用信息技术和信息系统，提高管理体系的效率和效果。信息化系统咨询可以帮助企业建立集成化、自动化、智能化、可视化的管理平台，实现数据采集、处理、分析、展示、共享、决策等功能，提高管理体系的运行速度和质量，降低人力成本和错误风险。
• 信息化系统咨询可以利用信息技术和信息系统，提升管理体系的创新能力和适应能力。信息化系统咨询可以帮助企业利用人工智能、云计算、物联网、区块链等先进技术，进行数据挖掘、预测分析、智能推荐等功能，发现潜在的机会和风险，提出创新性的建议和措施。同时，信息化系统咨询也可以帮助企业及时监测和响应内外部环境的变化，调整和优化管理体系的内容和要求。

综上所述，结合了信息化系统的咨询，对企业管理体系的落实到位比单一化的培训更有效，因为信息化系统咨询可以提供定制化、高效、创新、适应的管理体系解决方案，帮助企业提高管理水平和竞争力。

我们和鹏承软件共同合作开发了“智能安全生产管理系统”、“验厂专用工资考勤合规化系统”、“ISO体系管理系统”以及多个企业信息化系统，结合了多年的咨询经验、精髓。如果您有意向了解、有该方面的需求，或者想体验这些信息化系统，请随时联系我们，我们将第一时间和您联系。