真正落到实处的辅导

摘要：大订单来自大品牌渠道客户，大客户要求供应商遵守社会责任体系标准，社会责任管理体系最核心的是劳工待遇，劳工待遇围绕的就是：工资考勤合规化。那么，让我们谈谈它的来龙去脉。

如今的国际市场，和2016年前已经截然不同、甚至走上了一条相反的“反全球化”之路。虽然中国的海外贸易、出口量依然很高，但是大家慢慢发现了，国外卖家对企业的各方面要求越来越多。以前只需要“验货”、“报价”就可以成交的订单，不仅大单越变越小，还有这个证书门槛、那个资质报告、供应商评级等等，看似“刁难”中国的代工制造商越加变本加厉。

然而这现象之外，还有什么相关的事情正在萌发吗？

正如大家所知，这十年来，我们的出口贸易量大幅增长，很多中国的品牌也悄声走出国门，成为海外市场的一面面旗帜。比如小米、华为、中铁等行业大企，也纷纷建立自己的供应商评级标准。除了对物料的品质要求外，对社会责任方面，比如合规的工资标准、工时、带薪假和加班工资等，参考了大量的国际上SA8000社会责任、BSCI或Sedex等体系标准。

2019年的新型冠状病毒一役，许多呼吸机、疫苗、口罩、吸氧机从中国销售到世界各地，委实大大影响了世界对中国的看法。而这些产品，绝大多数也需要遵守ISO13485、ISO9001等标准，生产企业也需要遵守社会责任管理体系的规范。

可以说，我们的企业受到的规范性要求越来越多。但是另一方面，是不是说明企业已经越来越接近国外欧美企业的“规范性”。

举例来说，节能与环境保护方面。以前我们的企业都“唯产能论”，只要能做出产品，不管企业厂房如何、也不管生产过程中对外界的污染排放如何管理，“造”就完事了。

而现在的企业，大多数在我国的环境保护政策要求下，对三废的排放非常重视。对消耗的能源（电能、水、纸张等）也慢慢列入了部分企业人事行政部门的日常统计工作和汇报列表中了。

再回眸到更远的90年代，那时很多企业连一张纸质品控表单都没有，也敢把产品卖到世界各地；看看现在的企业，几乎毫无例外都有自己的有效品检系统。

20年的积累，只会在未来带来更多的发展和变化。

可能在不远的未来，随着我国企业的营商环境进一步压缩、出海、品牌化，越来越多的企业会更加重视社会责任管理体系。

除了对生产仓储环境、合规化的要求外，对员工的劳动所得、工时设计和薪资计算的合规化是企业体系人员最头疼的一个大问题。鹏承提供的工资考勤管理系统，足以应对5000人的企业工资考勤合规化的要求。对于小规模的企业，针对不定时、轮班、公休调休、复杂薪酬体系和计时计件方式均有相应的功能。展望未来，我们的代工制造行业，唯有获得社会责任体系的证书、合规化，才能在国际国内大品牌大渠道获取大订单。鹏承希望能够帮助众多企业的体系专员排忧解难，摆脱繁琐疑难。